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UDA

Consultoría

Nuestras actividades en este campo se enfocan a mostrar la distinción líder – jefe y fortalecer diversas habilidades directivas, tales como flexibilidad, gestión de emociones, gestión de conflictos, habilidad de escucha, trabajo colaborativo, comunicación efectiva, etc.

Capacitación

Brindamos servicios de capacitación a empresas de manera “cerrada” así como cursos abiertos a personas que quieran formarse en las temáticas que hemos desarrollado experticia.Utilizamos una metodología que combina aportes conceptuales y prácticos. Contamos con un programa online y flexible de Entrenamiento en Gestión de Personas. 

Coaching

En su acepción más general el coaching es una práctica enfocada en la colaboración para que quien consulta pueda contar con nuevas acciones o nuevas miradas que le permitan desenvolverse de manera más efectiva. El coaching ejecutivo en particular, se enfoca en trabajar con personas que quieren abordar temas de orden laboral o profesional para desempeñarse de mejor forma.

Coaching, consultoría y capacitación in company y online para empresas, instituciones y personas, con un sello de impecabilidad en los compromisos

Email : lastreto@recursohumano.cl / info@recursohumano.cl

Consultora Recurso Humano - Chile.

Compartimos nuestros conocimientos y experiencias a través de artículos en nuestro blog y videos en nuestra página dedicada. Nos especializamos en servicios de coaching ejecutivo y organizacional, capacitación presencial y online, y consultoría. 

Permanente

Programa Gestión de Personas

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Luego de preguntar a miles de personas qué cualidades o características admiraban en alguien como para seguirlo como líder, los autores proponen en su libro "El desafío del liderazgo" la existencia de cuatro comportamientos característicos. Estos atributos son: honestidad, competencia, motivación y visión, que luego agrupan en una característica clave: CREDIBILIDAD. En este video se presenta el libro de Kouzes y Posner, "el desafío del liderazgo".
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Con mucha alegría realizamos la presentación del libro "Herramientas para liderar", acompañados de Adolfo Valderrama, Mónica Villegas, Jaime Rojas y Alejandro Rivero. Se trata de un libro que propone, precisamente "herramientas" o recursos para que jefaturas, consultores, coaches y personas que trabajan en el campo del liderazgo puedan fortalecer sus competencias o ayudar a otros a reforzarlas. Libro disponible en www.amazon.com
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En este libro se comenta la importancia de la ejecución, de la implementación estratégica, proponiendo 4 disciplinas para poder conseguir logros estratégicos.
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Se comenta el libro de Patrick Lencioni, "reuniones que matan", donde se expone como las reuniones siendo tan útiles y necesarias en los equipos de trabajo se transforman en algo aburrido y poco efectivo. Propone herramientas para hacer las reuniones más entretenidas y más efectivas.
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Enfrentados a situaciones de adversidad, ¿cómo las intepretamos? ¿qué hacemos?, ¿cómo las procesamos?. Seligman identifica dos "pautas explicativas" frente a las adversidades, la pauta optimista y la pauta pesimista y cada una tiene efectos concretos en como vivimos la vida y cómo nos va en ámbitos como los estudios, el trabajo, la salud, el envejecimiento, etc.
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En este entretenido trabajo Patrick Lencioni propone una manera de mirar a los equipos que fracasan o no consiguen resultados. Comenzando por la falta de confianza, siguiendo con el temor al conflicto, continuando con la falta de compromiso, siguiendo con la evitación de la responsabilidad y terminando con la falta de atención a resultados.
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